• Bubble
  • Bubble
  • Line

Большой портфель клиентов, готовые к изменениям сотрудники, адаптация бизнес-задач под новые условия — все это дает устойчивую платформу, с которой можно работать и развиваться. О том, какой бэкграунд помогает адаптироваться к изменениям рынка, как выглядит узбекский рынок рекламы и какие новые форматы и партнеры помогают масштабироваться агентству, рассказал – директор рекламного холдинга Ledokol Group Дильшод Музаффаров. 

— Холдинг Ledokol Group cуществует уже 16 лет, какие ключевые изменения произошли с ним и как он продолжает развиваться?

Компания наша была основана 16 лет назад. Тогда мы решили, что хотим оказывать рекламные услуги на самом высоком уровне и работать с клиентами не только из Узбекистана, но и из других ведущих стран мира, так и получилось. 

Сегодня Ledokol Group – это ведущее рекламное агентство в стране, которое помогает крупнейшим брендам повышать свои продажи, используя эффективные рекламные инструменты. Мы оказываем услуги по разработке медийной стратегии и размещению рекламы на ТВ, в интернете и ООН. Также с 2023 года Ledokol Group – партнёр OMD Group в Узбекистане.

— Касаемо изменений рынка как вы оцениваете текущий рекламный рынок Узбекистана? Куда движется? Какие изменения вы можете отметить к концу 2023 года? что произошло с точки зрения бизнеса?

Рекламный рынок Узбекистана сильно диверсифицируется. Если раньше на макроэкономическом уровне не наблюдалось быстрого экономического развития и практически отсутствовала конкуренция, то сейчас мы являемся свидетелями тектонических сдвигов во многих экономических сферах. Меняется как и поведение потребителя и его привычки, так и активность самих рекламодателей. Поведенческий фактор сильно повлиял на усиление активности во многих сферах бизнеса, в том числе и медийной. Текущий рынок характеризуется быстрым ростом игроков электронной коммерции, финтеха и экспансией экосистемных продуктов.


 

В этих условиях мы, как агентство, реагируем и трансформируемся в соответствии с рынком – начинаем брать на себя более масштабные задачи, закрываем не только медийную, но и перформанс часть. 

— Какой бэкграунд помогает масштабироваться агентству в период меняющегося рынка? 

Нам помогают масштабироваться различные факторы, включая сильные лидерские качества наших топ-менеджеров, правильную постановку целей, инновационный подход и эффективное использование ресурсов, привлечение и удержание талантливых сотрудников, грамотное управление возможностями, а также постоянное совершенствование продуктов и услуг. Наши сотрудники готовы к изменениями и постоянно совершенствуют свои знания, проходят обучения, тестируют новые инструменты, мы также обучаем наших клиентов и проводим для них профильные мероприятия. 

— Какие тренды и изменения ждут нас?

Мы прогнозируем больший рост цифровых продуктов, расширение активностей фармацевтики, уделение FMCG категории большего внимания в сторону ивентов, BTL и прочих не классических медиа каналов, а также рост омниканальных стратегий размещения. Большим препятствием к развитию может оказаться недостаточное количество данных на рынке, но опять же мы, как агентство, к этому приспосабливаемся и проводим собственные потребительские исследования, в частности, недавно мы в сотрудничестве с крупным агентством стратегического маркетинга провели крупномасштабное исследование по медиапотреблению аудитории всего Узбекистана – в выборке приняло участие почти 5000 человек, распределенные по географии, полу, возрасту и доходу. Большой появившийся массив данных помогает предлагать наиболее эффективные решения нашим клиентам.

— Какие существуют особенности продвижения на рынке Узбекистана и чем он отличается от соседних?

Нужно быть готовым к тому, что на рынке Узбекистана не хватает данных и обязательно принимать во внимание медиапотребление аудитории – Узбекистан по-прежнему ТВ-ориентированный рынок, но для специфических целей хорошо подходят и другие медиаканалы. Необходимо учитывать растущие цены на ТВ-размещение, а также отсутствие единого селлера и мониторинга в наружной рекламе. При запуске эффективных Digital-кампаний нужно учитывать, что аудитория ограничена и Performance кампании требуют тщательной подготовки и анализа. 



*OMD Group (часть Omnicom) — самое крупное из международных рекламных агентств по итогам 2022 года (RECMA & AdAge). Названо агентством No1 по версии RECMA (международный независимый рисёрчер медиа-агентств): в рейтинге учитывались не только самый высокий рост глобальных биллингов, но и размер сети агентств, количество выигранных тендеров, наград итп.

Обратная связь

Свяжитесь с нами

Начните с бесплатного предложения

Пожалуйста, заполните поле корректно
Пожалуйста, заполните поле корректно
Пожалуйста, заполните поле корректно
Пожалуйста, заполните поле корректно

Успешно

Спасибо, наш менеджер свяжется с вами в кратчайшие сроки!